過去の企画や運用の経験は、担当した個人にたまります。似た案件の教訓を、組織として引き出す仕組みが無いままでした。 いくつものプロジェクトが同時に動くなか、計画を抜け漏れなく組み立てられるかは熟練者の経験次第。 要件定義書を見積書やWBSに落とし込む転記・整合性確認にも時間を取られていました。

• 似た案件の教訓を引き出せない

• 見積とWBSに抜けが無いか不安

• 転記と整合性の確認に時間がかかる

• どの部署に影響するかを見落とす

企画書を受け取ったら、そのままAIに読ませるだけ。過去の案件とつながった状態なので、たたき台が根拠つきで返ります。抜け漏れや影響の確認も、AIからの質問という形で返る仕組みです。決めるのは人のままで、熟練者は難しい判断とレビューに時間を使えます。

• 似た案件とつまずきがすぐ出る

• 足りない情報をAIが質問で返す

• 転記と整合性の確認がなくなる

• どの部署に確認すべきかが分かる